地产人物
人物观点
5年前也就是“十一五”规划之初,建业集团当年以单价53万元的漯河地王记录高调进驻。5年后的今天,建业森林半岛已经成为漯河沿河建设项目中一道最闪耀的地标建筑。而正在倾力打造的建业壹号城邦项目无疑又树立了我市沙北淞江新区品质楼盘的新标杆。

     谈起初入漯河的情景,漯河建业总经理记忆犹新:当时的漯河房地产市场还不是很规范,作为我市第一宗招拍挂土地,建业森林半岛一进驻便创造了我市地产行业的多个新模式、率先设立样板房、展示区等等,让购房者对所要购买的房子有了最直观的认识和了解,而不是仅凭售楼员的讲解。事实证明,当年的决策是完全正确的,这是符合市场经济发展的必然趋势。虽然,市场经济条件下企业是以实现盈利为目的。但不可否认的是,企业盈利的最终目的则是实现个人价值和回馈社会。五年间,漯河建业共实现税收逾亿元,市场份额从不到10%增长到近20%,同时解决了一大批城市人口的就业和安置工作。从我市近年来城市发展的新旧对比中,我们明显感受到,开发企业和城市发展是相辅相成,互为促进的。

     五年间,在漯河这一方水宜城市之间,有多少地产企业出生又消亡,又有多少地产企业与城市同步发展、蓬勃成长,我们不得而知。漯河建业作为旺盛生长的一朵奇葩,究竟是什么样的力量让刘总带领他的团队所向披靡,每一次都能在关键时刻把握住市场前进的脉搏呢?企业文化———简单的四个字,涵盖了漯河建业持续强健发展的全部精髓。“刚来漯河的时候,我29岁,我们团队的平均年龄也不到30岁,如今,经过五年的磨砺,我们的团队也成熟了,这是漯河建业最大的财富。这与总公司倡导的五个认同和四个统一的企业文化是密不可分的。”说到由自己一手组建的这支队伍,率性的刘总流露出了不经意的自豪。

     谈起客户的认同度,刘总还举出了两个数字来证明:“在一份客户满意度调查中,建业集团在全省的客户满意度为86%,而漯河建业的客户满意度则为92%。这是我们预期的效果,我很开心看到这组数字。”“2011年将是漯河建业一个大的转折点,我们的开发建设和投入规模都将史无前例达到一个高点。像年底我们刚刚和郾城区签署的城中村改造项目,其实从接洽到签约只用了不到一周的时间,这不仅体现了对我们的信任,也是对我们作战能力的新考验。目前,从全省范围来讲,建业集团在漯河的投入规模仅次于洛阳,我想也是基于这一点,因为信任,所以简单。”

     新的五年,刘总引用了建业集团董事局主席胡葆森的话:“在漯河赚钱,我们不希望把它拿走。重复投入,继续促进城市建设,才是目的。喜来登酒店的引入就是基于这方面的考虑。”为一座城市负责,用品质建筑和企业文化来提升城市的配套和形象,漯河建业义不容辞地担当着,并将一直持续。

姓名:刘大勇
职位:总经理
单位:漯河建业住宅建设有限公司
5年前也就是“十一五”规划之初,建业集团当年以单价53万元的漯河地王记录高调进驻。5年后的今天,建业森林半岛已经成为漯河沿河建设项目中一道最闪耀的地标建筑。而正在倾力打造的建业壹号城邦项目无疑又树立了我市沙北淞江新区品质楼盘的新标杆。